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蚂蚁金服赵颖:做财务的人必然要懂业务
2005年,赵颖参与了雅虎中国。后来,阿里收购雅虎中国,赵颖则随之进入淘宝、B2B等部门,2013年进入蚂蚁金服。参与阿里之前,她曾在天津财经大学任教,也曾管事于一家美国企业。其时的公司,造就了她最初的“做财务要懂业务”的意识。“只要理解业务,威力分明大白每一笔预算的来源和分配状况,威力为公司做最好的资金分配。”
  不雅察看阿里巴巴合伙人的成远程径不难发现,这些合伙人,多数在阿里系工作工夫颇长。这除了阿里合伙人对“在阿里工作满五年”的硬性要求之外,互联网公司人才发展的过程,也成为存眷点。
  实际上,对职业女性的尊重与共同认识,也造成了阿里巴巴内部的一种文化。目前,在阿里巴巴的合伙人当中,女性合伙人占比到达三分之一,这个数字以至凌驾了许多的硅谷公司。今年5月20日,阿里巴巴也举办了全球女性创业者大会,存眷女性开展与女性创业问题,也成为中国互联网行业的一段佳话。

  作为妻子和母亲,在一家高速开展、节拍快捷的互联网公司工作,对赵颖来说,重要的不但是均衡工作与生活,饰演好女性本人的职场角色也很重要。

  越心急,越难证实本人

  12月8日下午音讯,阿里巴巴集团颁布颁发新增四位合伙人,包含阿里巴巴挪动事业群总裁俞永福、阿里巴巴农村淘宝总经理孙立军、阿里巴巴副CFO郑俊芳、蚂蚁金服财务与客户资金部总经理赵颖。此中,赵颖为就职于蚂蚁金服的第三位合伙人,因在互联网金融公司负责财务和资金工作而受存眷。
  今年已经是赵颖在阿里系工作的第十个年头。赵颖的职业开展途径,实际上展示了互联网公司财务人的发展历程,也从侧面折射了阿里巴巴、蚂蚁金服的公司文化。

  “财务部门并不是单纯的撑持部门。拿产品设想来说,每一笔费用,为什么收取,用户和商户能否买单,收取之后会对产品开展带来什么影响———这些问题不但是必要业务同事考虑,也必要财务部门给出建议意见。”在赵颖看来,这也是阿里系的公司文化之一,即事无不关己。实际上,这样的组织方法,也最洪流平地调动了各部门的积极性,进步了协同效率。

  做财务的人必然要懂业务
  “如今有很多‘职场教科书’,认为在职场里,女性应该做个‘女汉子’,威力获得好的工作业绩,但我不这样认为”。2011年的妇女节,阿里巴巴组织部请来了公司内部的女性打点者们,开了一个“木兰之约”的沟通会。马云来到会场看到“木兰之约”几个字后,暗示了差异意见。他暗示,阿里的文化并不是要求女人像男人一样去战斗,“花木兰是什么?是在一群男人的步队中有一个女人,然而大家却不知道。但我们不必要这样,咱们团队不缺男人,但是却必要你们女性阐扬本身的劣势。”赵颖回顾,其时,这个不雅观点给了她很多启发,女性细腻、坚韧,独有职场劣势,应该造成跟男性差异的差别化合作。
  在阿里工作了10年的赵颖认为,对互联网公司而言,“快”与“慢”是相对的。对业务和行业形势来说,其开展和变革速度无疑是快的,但人才的发展与历练却必需“慢”。
  以蚂蚁金服为例,从支付宝到此刻的蚂蚁金服,越来越多差异行业的精英逐渐进入这家公司。而良好人才云集,作为公司和组织该怎么调动所有人的积极性,又该如何使大家充裕阐扬才华,取得成绩感?赵颖的感受是,对个人来说,保持平时心是最有效的方式。“越心急,越难证实本人,”她认为,“一旦心急,那么动作就有可能变形,就会偏离事情的出发点和本人的初心,那么工作的成果也会相应受影响。”在她看来,互联网行业往往被外界看作是“耐心”的行业,但越是在看似耐心的行业,把每个细节做到极致,做扎实,效用会越大。 

  “有时候,对我们工作职位感趣味的朋友看到我们的职业形容,感觉像是在招聘行业剖析师,不太像一般的‘财务人员’。”赵颖说,做财务的人必然要懂业务,这来源于她早年管事的外企赐与她的职业造就,更来自阿里巴巴体系内“了解业务”的传统。
  赵颖说,参与阿里之后,这个感觉愈加鲜亮。在阿里巴巴目前的34位合伙人中,财务身世的合伙人占到5位,与技术身世的合伙人人数不相高下。阿里巴巴董事局执行___蔡崇信、阿里巴巴CEO张勇、蚂蚁金服总裁井贤栋都是“财务身世”。从财务到业务,成为阿里巴巴合伙人的一种成远程径。

  在职场,女性不应做“女汉子”

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